一共分爲3級 
1. 綠帶（Green Belt）的工(gōng)作(zuò)是兼職的。 
2. 黑帶（Black Belt）是6σ變革的中堅力量。對(duì)黑帶的認證通常由外(wài)部咨詢公司配合公司内部有關部門(mén)來(lái)完成。黑帶由企業内部選拔出來(lái)，全職實施6σ管理(lǐ)，在接受培訓取得認證之後，被授予黑帶稱号，擔任項目小(xiǎo)組負責人，領導項目小(xiǎo)組實施流程變革，同時(shí)負責培訓綠帶。 
3.黑帶大(dà)師, 這(zhè)是6σ管理(lǐ)專家的最高(gāo)級别，其一般是統計(jì)方面的專家，負責在6σ管理(lǐ)中提供技術指導。他(tā)們必須熟悉所有黑帶所掌握的知(zhī)識，深刻理(lǐ)解那些(xiē)以統計(jì)學方法爲基礎的管理(lǐ)理(lǐ)論和(hé)數學計(jì)算(suàn)方法，能(néng)夠确保黑帶在實施應用(yòng)過程中的正确性。統計(jì)學方面的培訓必須由黑帶大(dà)師來(lái)主持。黑帶大(dà)師的人數很(hěn)少，隻有黑帶的l／10。 
西格瑪水(shuǐ)平 
6個西格瑪＝3.4失誤/百萬機會(huì)―意味着卓越的管理(lǐ)，強大(dà)的競争力和(hé)忠誠的客戶  
5個西格瑪＝230失誤/百萬機會(huì)－優秀的管理(lǐ)、很(hěn)強的競争力和(hé)比較忠誠的客戶  
4個西格瑪＝6,210失誤/百萬機會(huì)－意味着較好(hǎo)的管理(lǐ)和(hé)運營能(néng)力，滿意的客戶  
3個西格瑪＝66,800失誤/百萬機會(huì)－意味着平平常常的管理(lǐ)，缺乏競争力  
2個西格瑪＝308,000失誤/百萬機會(huì)－意味着企業資源每天都有三分之一的浪費  
1個西格瑪＝690,000失誤/百萬機會(huì)－每天有三分之二的事(shì)情做錯的企業無法生存