環境、職業健康安全管理(lǐ)體系，簡稱EHS管理(lǐ)體系，EHS是環境 Environment、健康Health、安全Safety的縮寫。 

　　EHS方針是企業對(duì)其全部環境、職業健康安全行爲的原則與意圖的聲明(míng)，體現(xiàn)了(le)企業在環境、職業健康安全保護方面的總方向和(hé)基本承諾。因此可以說EHS方針是企業在環境、職業健康安全保護方面總的指導方向和(hé)行動原則，也(yě)反映最高(gāo)管理(lǐ)者對(duì)環境、職業健康安全行爲的一個總承諾。EHS方針也(yě)是企業環境、職業健康安全領域一切活動的驅動力，涉及到(dào)全體員工(gōng)和(hé)其他(tā)相關方，每位員工(gōng)應理(lǐ)解并遵照執行。 

　　一個積極的、切時(shí)可行的EHS方針，将爲企業确定環境、職業健康安全管理(lǐ)方面總的指導方向和(hé)行動準則，并爲建立更加具體的環境、職業健康安全目标提供一個總體框架。 

　　EHS管理(lǐ)體系的目标指标是針對(duì)重要的環境因素、重大(dà)的危險因素或者需要控制的因素而制定的量化控制指标。目标指标可以是保持維持型的指标，如，控制年度工(gōng)傷率在千分之幾以下(xià)。也(yě)可以是改進提高(gāo)型，如，将某種資源的利用(yòng)率提高(gāo)多少個百分點。管理(lǐ)方案是指實現(xiàn)目标指标的具體行動方案。

　　5S管理(lǐ)就是整理(lǐ)（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養（SHITSUKE）五個項目，因日語的羅馬拼音(yīn)均以"S"開(kāi)頭而簡稱5S管理(lǐ)。5S管理(lǐ)起源于日本，通過規範現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了(le)然的工(gōng)作(zuò)環境，培養員工(gōng)良好(hǎo)的工(gōng)作(zuò)習慣，其最終目的是提升人的品質，養成良好(hǎo)的工(gōng)作(zuò)習慣. 

　　1、5S是現(xiàn)場管理(lǐ)的基礎，是全面生産管理(lǐ)TPM的前提，是全面品質管理(lǐ)TQM的第一步，也(yě)是ISO9000有效推行的保證。 

　　2、5S管理(lǐ)能(néng)夠營造一種"人人積極參與，事(shì)事(shì)遵守标準"的良好(hǎo)氛圍。有了(le)這(zhè)種氛圍，推行ISO、TQM及TPM就更容易獲得員工(gōng)的支持和(hé)配合，有利于調動員工(gōng)的積極性，形成強大(dà)的推動力。 

　　3、實施ISO、TQM、TPM等活動的效果是隐蔽的、長期性的，一時(shí)難以看(kàn)到(dào)顯着的效果，而5S管理(lǐ)活動的效果是立竿見影。如果在推行ISO、TQM、TPM等活動的過程中導入5S管理(lǐ)，可以通過在短期内獲得顯着效果來(lái)增強企業員工(gōng)的信心。 

　　4、5S管理(lǐ)是現(xiàn)場管理(lǐ)的基礎，5S管理(lǐ)水(shuǐ)平的高(gāo)低(dī)，代表着管理(lǐ)者對(duì)現(xiàn)場管理(lǐ)認識的高(gāo)低(dī)，這(zhè)又決定了(le)現(xiàn)場管理(lǐ)水(shuǐ)平的高(gāo)低(dī)，而現(xiàn)場管理(lǐ)水(shuǐ)平的高(gāo)低(dī)，制約着ISO、TPM、TQM活動能(néng)否順利、有效地推行。通過5S管理(lǐ)活動，從(cóng)現(xiàn)場管理(lǐ)着手改進企業"體質"，則能(néng)起到(dào)事(shì)半功倍的效果。