ISO/TS16949體系爲企業帶來(lái)哪些(xiē)好(hǎo)處?

 IATF16949 典型案例     |      2019-11-06

ISO/TS16949 技術規範,是汽車生産件以及相關維修件生産廠(chǎng)家進行質量管理(lǐ)的現(xiàn)代化工(gōng)具。按照該技術規範建立、實施和(hé)保持質量管理(lǐ)體系,将給企業帶來(lái)很(hěn)多的好(hǎo)處和(hé)顯著的效益。主要表現(xiàn)在以下(xià)幾個方面:

第一,有利于企業成爲汽車顧客的供方,特别是爲主機廠(chǎng)配套。汽車主機廠(chǎng)目前普遍 提出了(le)對(duì)汽車生産件及相關維修件供方的質量管理(lǐ)體系要求,依據ISO/TS16949技術規範或其它質量體系标準建立質量管理(lǐ)體系,取得認證,才有可能(néng)進入國際、國内汽車顧客的采購圈。

第二,提高(gāo)企業的工(gōng)作(zuò)效率。ISO/TS16949技術規範告訴企業的不僅僅是質量管理(lǐ)體系各過程的要求,提出并規定了(le)許多有效的、切實可行的控制程序和(hé)方法,如質量先期策劃、測量系統分析、生産件批準程序等,合理(lǐ)的使用(yòng)這(zhè)些(xiē)方法,可以有效的提高(gāo)工(gōng)作(zuò)效率,增強企業的戰鬥力。

第三,有利于企業全員以顧客爲關注焦點,滿足顧客要求質量意識的形成。通過人力資源管理(lǐ),培訓管理(lǐ)的加強,形成與質量有關的各級管理(lǐ)人員、崗位員工(gōng)整體素質不斷提高(gāo)的發展局面。

第四,能(néng)不斷提高(gāo)顧客對(duì)企業提供的産品和(hé)服務的滿意程度。産品質量的不斷改進與提高(gāo),百分之百按時(shí)交付産品的機制,以及對(duì)顧客要求的關注、溝通與滿足,ISO/TS16949技術規範将幫助企業不斷提高(gāo)顧客的滿意程度。

第五,預防産品缺陷,減少不合格品。 ISO/TS16949技術規範從(cóng)産品的策劃、設計(jì)與開(kāi)發、制造過程設計(jì)、生産過程的确認、不合格品的分析與控制、糾正措施、預防措施諸多過程進行控制。對(duì)産品實現(xiàn)過程潛在的缺陷進行識别、分析,制定相應的措施,防止不合格的發生,減少不合格品,降低(dī)廢品損失,減少成本,使産品實物質量明(míng)顯提高(gāo)。落實并實施ISO/TS1694 9技術規範,采取質量先期策劃、控制計(jì)劃等手段,對(duì)産品從(cóng)原輔材料采購到(dào)産品實現(xiàn)過程直至交付的全過程規定控制要求,實施過程控制,能(néng)有效的提高(gāo)産品的實物質量。從(cóng)而提高(gāo)企業産品的市場競争力。

第六,減少了(le)質量管理(lǐ)體系的重複檢查和(hé)驗證。ISO/TS16949在ISO9001: 2000标準的基礎上(shàng),集QS9000、VDA6.1等汽車質量體系标準的管理(lǐ)思路和(hé)要求,已被全球的汽車顧客所接受,“共同的标準,共同的第三方認證,相互承認”已是大(dà)勢所趨。過去不同汽車管理(lǐ)體系标準的重複認證,将逐步過渡到(dào)單一的認證,這(zhè)爲廣大(dà)汽車生産件企業減輕了(le)負擔。

第七,有助于企業建立自(zì)我檢查、發現(xiàn)問題,尋求改進,自(zì)我完善的管理(lǐ)機制。

内部審核員隊伍建立和(hé)保持,将爲企業質量管理(lǐ)水(shuǐ)平的不斷提升、持續改進提供保證。