一、供方的管理(lǐ)

供方是組織實施生産提供原料的源頭，供方管理(lǐ)是一個非常重要的部分。體現(xiàn)在QC080000體系要求的7.4條款，需要建立供方管理(lǐ)作(zuò)業程序 采購程序等相關的程序文(wén)件。 管理(lǐ)的内容包括：供貨商的選擇标準制定；供方審核（哪些(xiē)需要現(xiàn)場審核，哪些(xiē)需要書面的評審，組織可以自(zì)己依據供方的分類結果去定義）；和(hé)供方簽訂《環保聲明(míng)書》等類似的協議(yì)，保證組織降低(dī)成本風(fēng)險。

供方的風(fēng)險等級評估是一個非常特殊的工(gōng)作(zuò)。企業根據物料的風(fēng)險（可能(néng)含有有害物質的風(fēng)險）A、供方自(zì)身的風(fēng)險B（例如某個供方曾經出現(xiàn)過有害物質超标的案件可以定義爲高(gāo)風(fēng)險供方）去綜合評定一個供方最終是高(gāo)還是低(dī)還是一般的風(fēng)險（A*B的數值就是最終供方的風(fēng)險評分）。例如塑膠材料可能(néng)會(huì)添加鹵素類的阻燃劑，那麽塑膠類的材料就可以定義成高(gāo)風(fēng)險物料；再如不鏽鋼材料含有重金(jīn)屬的可能(néng)性很(hěn)小(xiǎo)就可以識别爲低(dī)風(fēng)險物料。

二. 和(hé)供方簽訂的環保協議(yì)

協議(yì)書隻是發生官司才會(huì)生效，降低(dī)組織的成本風(fēng)險，并不一定保證供方不出有害物質超标事(shì)件。提供幾個建議(yì)：

1 可以定義公司的供方的分類 ；

2 有些(xiē)比較NB的供方不願意簽可以在公司的供方管理(lǐ)相關程序中定義解決的措施；

3 逐漸更新的要求或者法律法規及時(shí)傳遞到(dào)供方，進行信息共享；

4 這(zhè)個協議(yì)書不要羅列任何的具體的HS物質：比較麻煩， 一般簽訂一年的有效期就可以了(le)；

5 企業更新了(le)自(zì)己的HS管控清單也(yě)要及時(shí)傳遞到(dào)供方；

6 注意供方提交的類似SGS、CTI 測試報(bào)告基本上(shàng)都是RoHS測試項目，顧客的特殊要求（鹵素 PFOS 等等）一定要傳達到(dào)供方，如果有需要請(qǐng)供方送測；

7 注意對(duì)供方按照材料的性質進行風(fēng)險等級評估：評估的方式組織自(zì)己去定義（如有害物質超标案件件數、材料的風(fēng)險等方面去綜合考慮）。