開(kāi)展企業安全生産标準化建設是落實企業安全生産主體責任的必要途徑，是強化企業安全生産基礎工(gōng)作(zuò)的長效制度，是有效防範事(shì)故發生的重要手段。但(dàn)是一些(xiē)企業把安全生産标準化達标作(zuò)爲一種形式或者一種目标任務來(lái)完成，存在“爲了(le)創建而創建”的思想，有的創建達标之後也(yě)沒有實際運用(yòng)起來(lái)。究其原因，主要是在思想認識上(shàng)還有一些(xiē)誤區(qū)：企業負責人隻關注眼前的經濟利益，認爲達标定級搞形式主義，有點勞民傷财，從(cóng)内心并不願意搞安全生産标準化，也(yě)不太相信此事(shì)能(néng)夠搞好(hǎo)；安全管理(lǐ)人員認爲按照上(shàng)級要求，聯系一下(xià)技術服務咨詢機構，花(huā)點錢(qián)，整點内業資料過了(le)就行了(le)；由于缺乏交流、宣傳、培訓，員工(gōng)不了(le)解安全生産标準化的要求和(hé)與自(zì)身的關系，主動參與的積極性不高(gāo)。

因此，搞好(hǎo)安全标準化必須堅持思想先行，用(yòng)思想達标帶動工(gōng)作(zuò)達标。

首先，企業負責人思想認識要達标。造成企業不安全的三個方面：人的不安全行爲、物的不安全狀态、管理(lǐ)上(shàng)的缺陷，都可以在标準化創建中一一消除。安全工(gōng)作(zuò)要想實現(xiàn)長治久安，搞标準化創建是一條必由之路，抓标準化建設，就等于抓住了(le)安全生産工(gōng)作(zuò)的根本、核心。标準化建設不僅是在解決當前的問題，也(yě)是在解決長遠的問題；新《安全生産法》将推進安全生産标準化工(gōng)作(zuò)納入了(le)法律範疇，标準化建設不是企業“想不想”、“願不願”的問題，而是企業必須的法定責任。

其次，企業管理(lǐ)人員思想認識要達标。多數企業基礎管理(lǐ)薄弱，特别在安全管理(lǐ)上(shàng)，也(yě)存在“不會(huì)管”、“管不好(hǎo)”的問題。标準化工(gōng)作(zuò)把企業的“人、機、環境”安全三要素的每個要素都作(zuò)了(le)規範，對(duì)企業生産經營的全員、全過程、全方位都有明(míng)确的制度約束。企業的方方面面都有章可循、有标準對(duì)比了(le)，“不會(huì)管”、“管不好(hǎo)”的問題也(yě)就迎刃而解了(le)；安全生産标準化創建也(yě)是一個培養了(le)企業的安全管理(lǐ)專業人才和(hé)專家隊伍的過程，安全管理(lǐ)人員通過安标全過程的創建，在有關專家的輔導下(xià)，成爲企業安全生産的行家裏手，抓安全管理(lǐ)也(yě)就得心應手了(le)。

在其次，企業員工(gōng)思想認識也(yě)要達标。員工(gōng)是安全生産的利益承載者，生産安全有了(le)保障，員工(gōng)生命和(hé)健康就有了(le)保障。安全生産标準化建設是保障員工(gōng)生命和(hé)健康最有效、最根本的方式，通過安全生産标準化的建設，能(néng)夠進一步辨識和(hé)管控危險源和(hé)風(fēng)險點，排查治理(lǐ)隐患，改善作(zuò)業環境，減少事(shì)故發生。開(kāi)展标準化工(gōng)作(zuò)覆蓋企業方方面面，隻有崗位達标才可能(néng)實現(xiàn)企業達标，必須動員全體從(cóng)業人員參與，讓全體員工(gōng)真正融入到(dào)安全生産标準化建設中去，增強員工(gōng)的自(zì)我管理(lǐ)、自(zì)我約束能(néng)力，使每一名員工(gōng)都成爲企業标準化創建活動的積極參與者。(來(lái)源：中國安全生産網）