1、領導決策，統一思想
要按照ISO10012标準建立測量管理(lǐ)體系，開(kāi)展體系認證或實施标準的轉換，首先企業的領導要統一思想，作(zuò)出決策，關鍵是要明(míng)确貫标的目的及其必要性和(hé)可行性，尤其是最高(gāo)管理(lǐ)者必須知(zhī)道(dào)通過測量管理(lǐ)體系可以促進企業強化技術基礎，提高(gāo)産品質量，增強市場競争能(néng)力，使企業得到(dào)更快(kuài)更好(hǎo)的發展。
2、培訓審核員
内審員是企業進行貫标工(gōng)作(zuò)的骨幹力量。尤其是以八項質量管理(lǐ)原則作(zuò)爲指導思想，采用(yòng)以過程模式建立新的管理(lǐ)體系結構，要建立管理(lǐ)體系則必須建立貫标的骨幹隊伍。但(dàn)要注意培訓的質量和(hé)效果，通過培訓要真正掌握ISO10012标準的深刻内涵及其對(duì)體系的要求和(hé)審核的技巧和(hé)方法，取得内審員資格證書，爲建立測量管理(lǐ)體系或标準轉換做好(hǎo)準備。
3、建立健全貫标或标準轉換的工(gōng)作(zuò)班子
标準中強調"領導作(zuò)用(yòng)"，所以要開(kāi)展貫标工(gōng)作(zuò)或對(duì)已通過認證/注冊的企業實施标準轉換，首先要成立相應的領導和(hé)工(gōng)作(zuò)班子。以最高(gāo)管理(lǐ)者爲組長，由計(jì)量主管部門(mén)任副組長的貫标或标準轉換領導小(xiǎo)組，必要時(shí)可建立貫标或标準轉換工(gōng)作(zuò)小(xiǎo)組，具體負責體系建立的組織實施工(gōng)作(zuò)。成立體系文(wén)件編寫小(xiǎo)組或修改小(xiǎo)組，可由計(jì)量主管部門(mén)負責，采取誰幹什(shén)麽誰寫什(shén)麽，可由計(jì)量主管部門(mén)進行完善并統一，把編寫體系文(wén)件作(zuò)爲深化理(lǐ)解學習标準的過程，作(zuò)爲改進本部門(mén)工(gōng)作(zuò)的過程，有利于貫徹實施和(hé)改進。
4、制定貫标或标準實施轉換的計(jì)劃
應結合本企業的情況制定具體的實施計(jì)劃，對(duì)已取證的企業應和(hé)确認機構研究換證的時(shí)間表，最好(hǎo)與複查相結合，進行審核和(hé)換證。實施計(jì)劃的内容可以分爲六個方面，即：
（1）培訓；
（2）進行測量管理(lǐ)體系的策劃；
（3）編制或編寫修改完善體系文(wén)件；
（4）試運行；
（5）開(kāi)展審核和(hé)管理(lǐ)評審；
（6）申請(qǐng)确認進行審核或複查換證。
計(jì)劃應提出進度安排，由責任部門(mén)進行分工(gōng)，任務落實到(dào)部門(mén)或人員，經最高(gāo)管理(lǐ)者批準，由計(jì)量主管部門(mén)負責組織實施。
通常作(zuò)爲一個初次開(kāi)展貫标工(gōng)作(zuò)的企業，一般要求管理(lǐ)體系文(wén)件批準後應有3～4個月的體系試運行期，要具有體系運行充分的客觀證據，加上(shàng)标準的學習、文(wén)件的編制培訓和(hé)實施，全體員工(gōng)思想觀念的轉變，通常大(dà)約需5個月時(shí)間。這(zhè)是正常的。
對(duì)已通過标準認證的企業，因爲已經有一定的實踐經驗，文(wén)件有一定基礎，很(hěn)容易産生由計(jì)量管理(lǐ)部門(mén)抓一下(xià)，把文(wén)件改一改就行了(le)的認識。實際上(shàng)ISO10012标準的轉換，并不是一件簡單的事(shì)，因爲它要解決提高(gāo)認識改變觀念的問題，要改變體系的結構，要采用(yòng)新的管理(lǐ)方法，是标準的"徹底修改";，必須要加強領導，全員參與、實施轉換。
5、全員培訓
全員培訓是建立測量管理(lǐ)體系實施标準的重要内容，是能(néng)否按ISO10012标準建立體系的關鍵和(hé)基礎。培訓應在兩個層次上(shàng)進行:
(1)管理(lǐ)層。即計(jì)量職能(néng)部門(mén)和(hé)貫标的骨幹隊伍成員。貫标工(gōng)作(zuò)的具體組織者(内審員)，日常工(gōng)作(zuò)的領導者或是測量管理(lǐ)體系的審核者是培訓的重點，要能(néng)真正理(lǐ)解标準，能(néng)識别新标準的變化，能(néng)自(zì)如地應用(yòng)和(hé)不斷改進完善，能(néng)結合每個部門(mén)的特點有效地貫徹實施體系文(wén)件。
(2)執行層。主要指具體從(cóng)事(shì)實施和(hé)操作(zuò)的人員，如一般管理(lǐ)人員、車間測試人員、檢驗人員，最主要是應理(lǐ)解本職工(gōng)作(zuò)的要求和(hé)程序，能(néng)嚴格按文(wén)件規定要求進行操作(zuò)，加強全員參與意識，加強計(jì)量意識，加強測量過程的控制。
培訓工(gōng)作(zuò)必須加強計(jì)劃性、有效性，加強規範化管理(lǐ)，原則上(shàng)培訓應進行考試，要做好(hǎo)培訓資料的管理(lǐ)和(hé)歸檔工(gōng)作(zuò)。