什(shén)麽是兩化融合，是工(gōng)業化與信息化的融合，是發展的整合。随着工(gōng)業化和(hé)信息技術的飛(fēi)速發展，在信息技術促進工(gōng)業化的背景下(xià)，工(gōng)業化促進了(le)信息的環境下(xià)，進而促進了(le)兩者的融合。

 

    早在2013年，國家就已經充分部署了(le)兩化的深度融合工(gōng)作(zuò)，工(gōng)業和(hé)信息化部發布了(le)“信息化和(hé)工(gōng)業化深度融合專項行動計(jì)劃”(2013-2018年)，爲了(le)促進信息化與工(gōng)業化的深度融合，信息化成爲工(gōng)業化的内生增長動力，能(néng)夠促進工(gōng)業化，以工(gōng)業化帶動信息化，突破當前發展瓶頸，實現(xiàn)産業轉型升級。

    企業實施實行兩化融合貫标的意義何在？讓我們知(zhī)道(dào)：

 

    1、鼓勵企業自(zì)主創新；

    在公司戰略發展的基礎上(shàng)，通過對(duì)SWOT的内外(wài)部環境分析，提出了(le)五種力量的競争模型，以及識别、規劃、創造、鼓勵企業自(zì)主創新等方法，在此基礎上(shàng)，對(duì)兩家企業進行了(le)中長期規劃和(hé)年度計(jì)劃，從(cóng)而爲企業實現(xiàn)可持續發展和(hé)發展戰略指明(míng)方向。

 

    2、爲企業尋找新的業務和(hé)利潤增長點；

    在信息環境和(hé)網絡思想的影響下(xià)，傳統的企業經營模式和(hé)企業發展模式受到(dào)了(le)一定程度的影響。通過标準實施工(gōng)作(zuò)，可以對(duì)企業内外(wài)部資源進行梳理(lǐ)和(hé)整合，尋找新的業務增長點和(hé)利潤增長點，爲企業的結構調整、轉型升級提供指導。

3、提高(gāo)企業管理(lǐ)能(néng)力；

    通過實施規範和(hé)評價工(gōng)作(zuò)，企業各級人員了(le)解和(hé)吸收了(le)集成管理(lǐ)體系中所蘊含的管理(lǐ)理(lǐ)念和(hé)理(lǐ)念，并将其融入到(dào)工(gōng)作(zuò)思維和(hé)行爲中，促進了(le)企業管理(lǐ)能(néng)力的提高(gāo)。

 

    4、提升企業品牌形象；

    通過考核，獲得了(le)第一批兩化一體化管理(lǐ)體系合格證書，突出了(le)企業管理(lǐ)水(shuǐ)平，提升了(le)企業的品牌和(hé)形象。

 

    5、獲得政府政策補貼；

    申請(qǐng)成功後，地方政府對(duì)企業給予相應的補貼，即項目啓動資金(jīn)。收到(dào)這(zhè)些(xiē)補貼後啓動的資金(jīn)，也(yě)預示着需要啓動企業背後的兩化融合貫标的實施，通過這(zhè)一制度也(yě)會(huì)有一定的激勵資金(jīn)。

 

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