萬達體育IPO 王健林(lín)又一小(xiǎo)目标

 上(shàng)市新聞    |      2019-06-13

  萬達集團董事(shì)長王健林(lín)的體育野心進一步擴張。6月7日,萬達體育提交在美(měi)國納斯達克進行首次公開(kāi)募股的申請(qǐng)。如今,在萬達集團“輕資産化”的背景下(xià),包括體育闆塊在内的文(wén)化産業已經成爲萬達第一大(dà)産業。

  在業内人士看(kàn)來(lái),萬達集團單獨将體育業務拆分上(shàng)市,可以擁有更充足的資金(jīn)進行後續運作(zuò),從(cóng)而在2022年北京冬奧會(huì)來(lái)臨時(shí)分得一杯羹,且體育産業也(yě)是未來(lái)萬達集團的發力點之一,不過,萬達體育能(néng)否扛起集團轉型大(dà)旗仍有待時(shí)間檢驗。

  赴美(měi)IPO

  6月7日,萬達體育向美(měi)國納斯達克提交進行首次公開(kāi)募股的申請(qǐng),股票代碼爲“WSG”,募集資金(jīn)爲5億美(měi)元,承銷商包括摩根士丹利、德意志銀行、花(huā)旗、海通國際、中金(jīn)公司、中信裏昂證券。

  此次萬達體育發行股票之後,萬達文(wén)化産業集團将間接持有其100%的流通中B類普通股。同時(shí),萬達體育拟将所得款項用(yòng)于償還與集團重組有關的貸款,其餘用(yòng)做戰略投資和(hé)一般企業用(yòng)途。

  萬達體育成立于2015年12月22日,注冊資本10億元。股東爲王健林(lín)、大(dà)連萬達集團和(hé)北京萬達文(wén)化産業集團,經營範圍包括廣播電視(shì)節目制作(zuò)、賽事(shì)轉播服務、體育營銷策劃服務等。

  萬達集團官網顯示,在萬達體育的産業布局中,涉及了(le)中國杯國際足球錦标賽、世界鐵(tiě)人三項賽、環廣西公路自(zì)行車世界巡回賽、盈方體育傳媒、世界鐵(tiě)人公司、馬德裏競技足球俱樂部。

  資料顯示,目前,萬達體育在全球超過20個國家運營足球、冰雪、自(zì)行車、籃球、鐵(tiě)人三項等20多項體育運動。萬達體育先後舉辦了(le)中國杯國際足球錦标賽、“世巡賽·環廣西”公路自(zì)行車世界巡回賽等一系列體育賽事(shì)。

  在北京大(dà)學國家體育産業研究基地秘書長郭斌看(kàn)來(lái),萬達體育提速上(shàng)市,也(yě)是看(kàn)中了(le)冬奧帶來(lái)的巨大(dà)市場前景。“萬達體育作(zuò)爲行業頗具競争力的明(míng)星體育公司,無論上(shàng)市與否,對(duì)體育産業來(lái)說都有着重要的意義。萬達集團單獨将體育業務拆分上(shàng)市,可以使萬達體育有更充足的資金(jīn)運作(zuò),從(cóng)而在2022年北京冬奧會(huì)來(lái)臨時(shí)分得一杯羹。”

  三個關注點

  雖然成立不足四年,但(dàn)萬達體育的業績數據頗爲亮(liàng)眼。招股書顯示,2016-2018年,萬達體育年收入分别爲8.77億歐元、9.55億歐元和(hé)11.3億歐元;毛利潤分别爲2.77億歐元、3.31億歐元和(hé)3.65億歐元;毛利率爲31.6%、34.6%和(hé)32.4%。

  “萬達體育的業績數據有三方面值得關注,其一是營收規模,其二是毛利率較高(gāo),其三是營收來(lái)源。”有業内人士就上(shàng)述數據如此分析稱。

  在業内人士看(kàn)來(lái),營收規模和(hé)營收來(lái)源得益于也(yě)是由于萬達體育近年來(lái)的并購。2015年2月,萬達集團正式宣布以10.5億歐元收購瑞士盈方體育傳媒集團(以下(xià)簡稱“盈方體育”)。之後,萬達集團又以6.5億美(měi)元購入世界鐵(tiě)人公司。

  盈方體育成立于2002年,是全球第二大(dà)體育市場營銷公司,也(yě)是全球最大(dà)的體育媒體制作(zuò)及轉播公司之一。該公司擁有的版權涵蓋25個體育項目,在足球和(hé)冬季運動領域排名全球第一,并與冬奧會(huì)7個大(dà)項的體育組織保持長期合作(zuò)。

  除了(le)并購之外(wài),體育賽事(shì)、體育媒體也(yě)爲萬達體育的利潤貢獻不小(xiǎo)。同樣是體育産業,但(dàn)賽事(shì)、媒體等體育服務領域擁有較高(gāo)的毛利率,以馬拉松賽事(shì)爲例,中投顧問産業研究中心2016年底發布的數據顯示,其毛利率能(néng)夠達到(dào)60%左右,一些(xiē)跑步App、智能(néng)硬件的毛利率在30%左右,而體育用(yòng)品的毛利率僅在15%左右。

  加法與減法

  事(shì)實上(shàng),透過萬達體育的IPO,也(yě)能(néng)看(kàn)到(dào)萬達集團去地産化、輕資産化、降低(dī)負債的影子。從(cóng)萬達集團2018年的營收構成來(lái)看(kàn),文(wén)化、商管、地産和(hé)金(jīn)融四大(dà)集團分别實現(xiàn)營收692.4億元、376.5億元、540.2億元和(hé)433.6億元,文(wén)化闆塊業務首次在總營收的占比中達到(dào)32.3%,目前,包括體育闆塊在内的文(wén)化産業已經成爲萬達第一大(dà)産業。據悉,未來(lái)三年,萬達集團的目标是繼續完成輕資産轉型,降低(dī)企業負債。

  在冬奧風(fēng)口下(xià),由于政策和(hé)資本的驅動,中國體育産業迎來(lái)了(le)爆發式增長。王健林(lín)曾表示,體育産業是“努力往B端和(hé)A端走”,成爲體育組織商業合作(zuò)夥伴是獲得穩定盈利的一個方式,而體育産業隻有在中國發展才有高(gāo)額利潤以及超高(gāo)的成長。

  歌華中奧集團總裁、北京奧林(lín)匹克文(wén)化促進會(huì)副會(huì)長王奇表示,王健林(lín)加緊布局體育産業,對(duì)于整個萬達集團将有巨大(dà)的推動作(zuò)用(yòng),随着生活品質的不斷提高(gāo),體育政策不斷呈現(xiàn)利好(hǎo),将來(lái)大(dà)健康産業、體育産業都将是未來(lái)發展的重要産業支柱,王健林(lín)也(yě)正是看(kàn)準了(le)這(zhè)點,大(dà)舉布局體育産業。

  對(duì)于冬奧這(zhè)塊大(dà)蛋糕,其實,萬達體育從(cóng)收購盈方體育開(kāi)始就已開(kāi)始做準備。有分析稱,收購盈方體育不僅進一步擴大(dà)了(le)萬達體育的業務版圖,同時(shí)也(yě)爲“備戰”2022年冬奧會(huì)奠定了(le)基礎:“在冬奧會(huì)項目中,盈方體育代理(lǐ)了(le)6個國際體育協會(huì)及多個國家的冬季體育協會(huì),負責衆多冬季項目世界杯、世錦賽的商務開(kāi)發。”

  王奇認爲,在冬奧風(fēng)口下(xià),萬達體育想要“玩(wán)轉冰雪”其實也(yě)并非易事(shì)。萬達體育在冰雪運動上(shàng)發展尚不充分。冰雪運動的“大(dà)衆化”發展仍然比國外(wài)略晚,這(zhè)使得我國的冰雪産業體量較小(xiǎo),冰雪産業整體的滲透率仍處于低(dī)位。

  如今,在萬達集團不斷向“輕資産”轉型的背景下(xià),“體量并不大(dà)”且單獨上(shàng)市的體育業務闆塊未來(lái)能(néng)否扛起集團轉型大(dà)旗?對(duì)此,北京商報(bào)記者聯系萬達集團相關負責人進行采訪,但(dàn)對(duì)方表示暫不接受采訪。北京商報(bào)記者 錢(qián)瑜 白(bái)楊

(責任編輯:華青劍)