兩化融合貫标體系認證

 兩化融合 典型案例     |      2019-11-09

一、兩化融合貫标的概念

信息化與工(gōng)業化的融合發展簡稱“兩化融合”。企業兩化融合管理(lǐ)體系是企業系統地建立、實施、保存和(hé)改進兩化融合過程管理(lǐ)機制的通用(yòng)方法,覆蓋企業全局,可以幫助企業依據實現(xiàn)自(zì)身戰略目标所提出的要求,規範兩化融合相關過程,并使其持續受控,以形成獲取可持續競争優勢所要求的信息化環境下(xià)的新型能(néng)力。

 

二、兩化融合貫标的含義

在信息化環境下(xià),對(duì)技術、業務流程、組織結構的同步創新和(hé)持續改進,從(cóng)而在競争中獲取優勢。幫助用(yòng)戶在信息化環境下(xià)建立相關領域的綜合集成能(néng)力、協同創新能(néng)力。在工(gōng)業化發展曆史過程中,不隻是生産力(技術、工(gōng)具、設備、動力等等)的發展,還有生産關系和(hé)上(shàng)層建築(觀念、習慣、體制和(hé)機制等等)的發展。推進企業兩化融合,不僅是技術、設備等等的融合,而且是包括企業的願景、目标、商業模式、管理(lǐ)體制、文(wén)化等等的融合。簡而言之,企業兩化融合就是在信息化條件(環境)下(xià),企業實現(xiàn)全面現(xiàn)代化的進程。

 

三、兩化融合試點申報(bào)、評定要求

1、申請(qǐng)深圳市試點企業的基本要求:

1)在深圳市注冊的具有獨立法人資格的企業,财務狀況和(hé)運營情況良好(hǎo)。

2)上(shàng)年度營業收入達到(dào)1億元。爲貫徹落實《廣東省“互聯網+”小(xiǎo)鎮創建工(gōng)作(zuò)方案》,加大(dà)對(duì)小(xiǎo)鎮創建工(gōng)作(zuò)的支持力度,對(duì)注冊地在廣東省“互聯網+”創建小(xiǎo)鎮内的企業,上(shàng)年度營業收入要求放(fàng)寬至達到(dào)3000萬元。目前,我市有南山、坂田兩個省級“互聯網+”小(xiǎo)鎮。“互聯網+”小(xiǎo)鎮内企業的注冊地址應在南山的訊美(měi)科技廣場、怡化金(jīn)融科技廣場、南山智園、蛇口網谷4個園區(qū)或坂田街道(dào)内。

3)兩化融合工(gōng)作(zuò)具備良好(hǎo)基礎,管理(lǐ)規範,對(duì)建立兩化融合管理(lǐ)體系有需求。

4)具有建立實施管理(lǐ)體系的經驗,如質量、環境、能(néng)源、職業健康安全、信息安全和(hé)信息技術服務等。

5)申報(bào)單位未被評爲國家級或省級兩化融合管理(lǐ)體系貫标試點企業。

6)近3年(以申報(bào)之日計(jì)算(suàn)),申報(bào)單位及其主要負責人不存在被行政機關處罰款5萬元以上(shàng),或責令停産停業、暫扣或吊銷許可證、行政拘留等行政處罰記錄。

 

2、其它事(shì)項:

1)廣東省試點企業申報(bào)預計(jì)每年8-9月(時(shí)間不固定);國家級試點企業申報(bào)的起點A是上(shàng)年度應收超過(含)10億以上(shàng)。

2)通過試點企業後,要啓動貫标評定,完成體系建設,最後委托第三方認證機構評定審核。

3)未通過試點的企業,即使通過兩化融合貫标評定,也(yě)不能(néng)申請(qǐng)市級和(hé)區(qū)級的貫标補貼。通過試點的企業,獲得政府資助後,半年内未啓動兩化融合貫标評定,試點階段的資助需無條件退還給政府。

 

四、兩化融合貫标的服務流程

 


五、兩化融合貫标的審核細節

 

 

六、兩化融合貫标适用(yòng)于哪些(xiē)企業       

所有企業、不分行業、不分領域、不分規模。

  

七、國家對(duì)兩化融合貫标的補貼鼓勵:

廣東省對(duì)進入試點名單企業每家獎勵10萬元,對(duì)完成體系建立并通過評定的企業再補助 50萬元,即試點單位通常可獲得省級補貼 60萬元;

深圳市政府也(yě)将配套相應的補貼資金(jīn),對(duì)進入試點名單的企業每家獎勵20萬元,對(duì)完成體系建立并通過評定的企業再補助 50 萬元,即試點單位通常可獲得市級補貼 70 萬元。詳情見下(xià)表:

 

    

八、兩化融合貫标的好(hǎo)處:

1.轉型升級:傳統企業在如今的市場上(shàng)面臨着前所未有的挑戰,進行兩化融合貫标是轉型升級,實現(xiàn)可持續發展的關鍵路徑。

2.實力認證:企業兩化貫标類似于企業質量管理(lǐ)體系認證,即是企業兩化融合水(shuǐ)平的直接體現(xiàn),又是企業綜合實力的一項認證,對(duì)企業品牌影響力的傳播極具價值。

3.競争優勢:以新型能(néng)力的培育作(zuò)爲兩化融合工(gōng)作(zuò)的出發點和(hé)着力點,将技術進步、組織變革、流程優化以及數據分析利用(yòng)等轉化爲企業的新型能(néng)力,提高(gāo)競争力。

4.規避風(fēng)險:通過頂層設計(jì),規避企業信息化建設常見問題和(hé)風(fēng)險,護航企業良性發展。

5.培育人才隊伍:通過知(zhī)識轉移,培養企業兩化融合管理(lǐ)的人才隊伍。

6.提升管理(lǐ):通過咨詢診斷及制度優化,提升企業信息化管理(lǐ)水(shuǐ)平,以信息化工(gōng)具規範企業發展。