兩化融合和(hé)兩化融合管理(lǐ)體系的關系

 兩化融合 典型案例     |      2019-11-09

一、定義:


    兩化融合:在信息技術不斷發展的環境下(xià),企業圍繞其戰略目标,将信息化作(zuò)爲企業的内生發展要素,夯實工(gōng)業化基礎,推進數據、技術、業務流程、組織結構的互動創新和(hé)持續優化,充分挖掘資源配置潛力,不斷打造信息化環境下(xià)的新型能(néng)力,形成可持續競争優勢,實現(xiàn)創新發展、智能(néng)發展和(hé)綠色發展的過程。


    兩化融合管理(lǐ)體系:是企業系統地建立、實施、保持和(hé)改進兩化融合過程管理(lǐ)機制的通用(yòng)方法,覆蓋企業全局,可幫助企業依據爲實現(xiàn)自(zì)身戰略目标所提出的需求,規範兩化融合相關過程,并使其持續受控,以形成獲取可持續競争優勢所要求的信息化環境下(xià)的新型能(néng)力。

兩化融合管理(lǐ)體系


二、關系:

兩化融合管理(lǐ)體系

 

兩化融合管理(lǐ)體系