管理(lǐ)往往看(kàn)不見，摸不着，很(hěn)難直接看(kàn)到(dào)成果。

　　很(hěn)多企業在能(néng)源管理(lǐ)體系的建設上(shàng)一直保持觀望态度。有很(hěn)多企業經常說：“節能(néng)管理(lǐ)，我們已經配備了(le)節能(néng)設備”。但(dàn)是，企業投資多少？最終能(néng)起到(dào)多少成效？恐怕隻有企業自(zì)己的生産成本财政報(bào)表最能(néng)說明(míng)問題。

　　能(néng)源管理(lǐ)體系是運用(yòng)能(néng)源規劃、節能(néng)目标管理(lǐ)、标杆管理(lǐ)、節約機會(huì)識别、能(néng)源統計(jì)、能(néng)源計(jì)量等一系列的管理(lǐ)手段，整體的對(duì)能(néng)源消耗進行控制。 

　　在企業生産中，節能(néng)技術的應用(yòng)，往往可以比較直觀的測定其效果。而能(néng)源管理(lǐ)卻很(hěn)難直接看(kàn)到(dào)成效，但(dàn)其所能(néng)達到(dào)的效果如何？ 

　　例如，在某公司采用(yòng)了(le)地源熱泵技術，爲玻璃貼了(le)膜，但(dàn)發現(xiàn)公司的空(kōng)調用(yòng)能(néng)依然達不到(dào)社會(huì)先進水(shuǐ)平。經過問題調查發現(xiàn)：員工(gōng)把溫度通常調到(dào)18度；開(kāi)空(kōng)調同時(shí)，開(kāi)着窗戶通風(fēng)；下(xià)班不關空(kōng)調等等。經過能(néng)源管理(lǐ)采用(yòng)經濟運行方法後，發現(xiàn)管理(lǐ)的作(zuò)用(yòng)不亞于節能(néng)技術。 

　　因此，如果要取得節能(néng)減排效果的最大(dà)化，就需要運用(yòng)能(néng)源管理(lǐ)，将節能(néng)技術與經濟運行管理(lǐ)高(gāo)效結合起來(lái)協調各項工(gōng)作(zuò)。

　　德國西門(mén)子公司，是全球節能(néng)的标榜企業。西門(mén)子每年通過能(néng)源管理(lǐ)體系運行與不斷改進，都能(néng)減少相應的能(néng)源消耗。因此，能(néng)源管理(lǐ)體系在企業節能(néng)控制中起到(dào)相當重要的作(zuò)用(yòng)。(來(lái)源：能(néng)源管理(lǐ)體系網）